全市名师工作室工作方案

时间:2023-01-08 00:21:41
2020全市名师工作室工作方案

2020全市名师工作室工作方案

编写工作方案的人需要有高瞻远瞩的眼光,深思熟虑的判断。当某个项目将要开展时,领导通常需要多份工作方案以便参考,那么我们该怎么去写工作方案呢?以下是小编精心整理的2020全市名师工作室工作方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

为了充分发挥"名师"的示范、引领、辐射和带动作用,根据《关于印发〈xx英才(专项)计划〉的通知》(武人才[20xx]1号)文件精神,组建"教育名师工作室",实施以"名师工作室"为载体,积极探索科学高效的优秀人才成长培养机制,培养一批具有良好师德修养、先进教育理念、厚实专业素养、扎实教研能力的骨干教师队伍,促进我市基础教育均衡发展,为切实做好名师工作室工作,制定本方案。

一、工作目标

(一)打造"教育家"型教师。以"名师工作室"为研究平台,开展教育教学研究和学术活动,促进名师理论素养的再提高和实践经验的再升华,打造个人特色明显的xx名师群体,促进和引导"名师"向"教育家"的转变。

(二)培养后备骨干教师队伍。以"名师工作室"为实践平台,吸纳中青年教师,建立名师与骨干教师合作互动的机制,加大对骨干教师培养力度,努力促使其向更高层次发展,使"名师工作室"真正成为骨干教师成长的阶梯。

(三)完善骨干教师培养、选拔机制。以"名师工作室"为活动平台,发挥名师的示 ……此处隐藏1046个字……研进展情况。学期结束,撰写书面总结。

(四)建立档案。各工作室要建立"培养对象发展档案"并与所在学校教师专业发展档案相链接,项目管理团队要建立健全各工作室信息沟通和资料管理,加强对培养对象的跟踪考核和全面管理,为培养对象的成长创造条件。

(五)健全制度。原则上每个工作室每月召开1次例会,交流和研究工作;各名师工作室之间的交流每学期2次,由项目管理团队组织交流研究工作,管理团队尽可能参与各名师工作室举行的大型学术交流活动,便于提供支持和总结推广经验。

(六)共享信息。各名师工作室活动及时报项目管理团队,项目管理团队及时做好信息的收集和交流,形成相互学习相互促进的态势。并将其成果在更大范围内推广,让名师工作室效益最大化。

五、日程安排

(一)20xx年6月,明确名师工作室招徒工作事宜。

(二)20xx年6-7月,完成工作室师徒的双向选择。

(三)20xx年6月,名师工作室授牌、签约。

(四)20xx年 8--11月,名师工作室学术活动。

(五)20xx年12月,名师工作室中期考核。

(六)20xx年,名师工作室常规学术活动。

(七)20xx年,名师工作室成果物化呈现。

(八)20xx年6月,名师工作室工作总结。

六、责任分工

(一)教师工作处全面负责名师工作室的组织、协调和管理工作,保证名师工作室的正常运行。

(二)财务处负责名师工作室专项经费的落实,确保名师工作室工作经费的按时足额发放

(三)市继教中心负责名师工作室的具体组织实施,组织聘请专家团队,实施项目管理,组织考核评价。

《2020全市名师工作室工作方案.doc》
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