机电维修员职业规划范文

机电维修员职业规划 第一篇

为加快机电设备安全、快捷、高效运行，进步设备运行率；确保生产任务顺利完成。为了不断进步我队机电体系各岗位员工的操作技能，加强机电人员的安全觉悟，结合我队机电各岗位的特点，特制定下面内容职业规划。

一、 加强设备管理

先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最杰出的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

规划对机电进一步设备维护标准，推行包机、制，做到“三定、四包”，即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维修、包故障排除，确保包机责任制落实到位。 做到机械设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。 以设备运行管理为重点，加强现场管理，定期分析设备运行情况，拓展资料机电事故缘故，强化点检管理，进步机电管理水平。

二、 加强设备管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最杰出的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

规划对机电进一步设备维护标准，规划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。

三、 加强技术管理

加强机电技术管理，加强采面 掘进供电先设计后施工，在验收的程序。

加强运输技术管理职业，加强运输体系的先设计，后施工，运输维护质量。

四、 加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化，通风硐室、以及机电体系质量标准化、运输体系质量标准化。

二、 规划实施目标

一、 通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、进步机电职工的职业积极性，职业归属感。

二、 加强设备管理，进步设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，进步设备完好率，延长机电设备使用寿命。

三、 加强机电技术管理进步机电管理安全管理觉悟，加强机电工程技术保障能力，进步机电设备抗矿井灾害的能力。

大柳塔煤矿连采六队

二零xx年五月二日

机电维修员职业规划 第二篇

搞好设备能源部的内部管理，主要将部门的各项职业通过合理的组织与策划，形成每周、月职业规划，真正的落实到每项职业中去，形成任务到人、责任到人、全力去实施，同时在实施经过中按职业规划进度进行督促检查，及时发现难题，及时采取有效措施尽快解决。在职业中要充分发挥每一位员工的主观能动性，调动每一位员工的积极性，特别是部门的主管和班组长，做到分工不分家的规则，将职业中的瓶颈、难点、死结一一化解，必须做到把设备维护保养到最佳情形，完成工厂领导布置的各项职业任务。

一、 设备能源部人员状况：

共计员工：__人。其中：本科一人，大专三人，高质量工程师一人，技师五人(其中：公司二人、民族证三人)，电工四人，机械四人(其中含陈强)，管道工一人。

二、 设备日常管理职业

一、现职业的机械设备近三零零台套，其中用于生产的数控设备近一三零台(一号工厂一一六台，加上航空分厂近一三零台)，我们必须以公司质量管理体系文件为依据，坚持集团的《设备管理制度》为准绳(三级文件)进行严格要求，同时按生产设备管理程序进行设备管理，奖罚分明。

二、根据公司的具体现状和未来进步动向，以及根据ISO九零零零、TS一六九四九及ASP一零零B质量管理体系中生产管理程序的要求，集团设备管理办法有的按管理办法办，文件、表格没有的我们要自己完善。使我们一号工厂设备管理职业有据可查，沿着规范化的管理道路进行实施和操作。

三、搞好设备的日常维修职业，充分发挥设备能源部机修工、电工、管道工等员工的技术水平，做到人尽其用，根据每个员工的特长来安排职业，使每个人在各自的岗位上有用武之地，机电维修人员在平时职业中要坚持日常巡回检查，不能等分厂找上门来再去处理，这样会很被动，我们要及时发现故障隐患，及时排除故障，在接到设备故障报修时，应立即到达现场保质保量完成修理任务，对于设备故障严重的、抢修时刻长的，要加班突击修理，确保生产使用部门的正常运行。

四、设备能源部对于役龄较长、机床几何精度降低、各滑动接触面出现磨损刮伤严重等现象的生产设备，在年度设备大中修理职业中进行有规划、分批进行外出修理，严把修理质量验收关，坚定按大中修技术协议验收，同时对大修理的机床进行生产使用经过中的全程跟踪管理，广泛听取设备使用部门的意见，必须满足分厂生产中对设备的要求。

五、根据工厂生产设备的现状以及进口设备和高科技、专用技术含量高的各类先进装

六、只有加强设备的一、二级保养职业，才能进步设备完好率。设备的一、二级保养，

机电维修员职业规划 第三篇

煤矿作为高危险行业其中一个，安全生产始终是生产领域的头等大事，安全教育和技能培训职业对搞好安全职业有着重要的影响，是以人为本标本兼治必须抓好的重点职业。培训规划是整个安全技能培训的职业的导航灯塔，具有长远性、全面性、战略性、路线性、概括性和鼓动性的特征。为矿井又好又快进步培训合格人才有着不可忽视的效果，机电科结合我矿机电运输体系各岗位特点及机电工业务素质实际情况，并报矿培训办协商。为使我矿机电工年度教育培训有重点、有目的的进行，特制定二零xx年年度特种人员安全教育培训规划：

一、基本思路

（一）加强“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针的安全觉悟教育。安全觉悟教育就是通过对员职业深入细致的想法职业，帮助员工端正想法，进步他们对安全生产的重要性的认识。在进步想法觉悟的基础上，才能正确领会并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护觉悟，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

（二）将安全教育贯穿于生产的全经过中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全经过”的安全教育。由于生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我矿的具体情况，安全教育的形式主要有下面内容多少方面：

一、聪明培训：由矿领导、安全技术人员、聘请专家等对全矿机电员工进行聪明培训。

二、安全宣传。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、安全宣传栏等。

三、现场实操。主要有：安全操作技巧演示、触电急救技巧演示等。

四、专题讲课。主要有：安全聪明讲座等。

（四）严格执行先培训，先取证，后上岗制度，进修内容包括安全技术聪明、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，预计一四年全年机电体系所有岗位职工业务技能及安全教育时刻不少于三六学时。

二、主要的培训内容规划：

（一）培训人员范围：

机电体系所有岗位职工：包括机电科所有人员及各区队机电队长、机电班长等，主要涉及井下电钳工、绞车操作工、输送机操作工、乳化泵司机、信号工、高压配电工等。

（二）培训方式：

为真正使职工掌握聪明，熟悉操作，进步技能，本规划规则上采用授课培训教育方式。

（三）培训地点：根据实际情况临时安排。

（四）培训要求：

一、凡参加培训学员必须遵守培训制度，按时上课，认真做好笔记，不迟到、早退、旷课，如有独特情况者需提前与机电科长说明情况。

二、进修结束时，要统一参加考试，考试合格者方可上班，每人给予一次补考机会，补考一次还未合格者将给予一定的处罚及停工进修，直到合格为止。

三、如若上班时刻确实紧忙时，由矿培训办批准后，可自行按进修资料进行进修，按考试时刻参加考试。

（五）奖惩办法

一、学员必须参加学说课进修。

二、无故旷课给予罚款二零元/天，迟到、早退给予罚款一零元/次，另根据实际情况对其主管队长给予一定的处罚。

说到底，奖罚不是目的，进修的目的是为了更好更快的掌握基础学说技能和基础聪明，进步我矿机电技术人员的技术水平和处理故障的能力。

机电维修员职业规划 第四篇

文秘部作为机电学院资助育人办公室的组织，协调中心，组织协调各部开展活动是其基本职能，其重要职业即为完成上级与各部之间“上传下达，内外联系”的职业并及时将上级的决策传达给部门，同时将各部门情况反映给办公室主任。其中文秘部主要承担活动中的人员管理，写新闻稿，会议申请，会议记录以及活动的宣传。文秘部作为学生会的一个重要枢纽，本学期将认真完成职业，争取使资助育人办公室的职业顺利开展，圆满完成。

一、总体职业规划

本学期秘书部将依然如故的起草，制定，完成资助育人办公室有关活动的记录、拓展资料、新闻等，协调各部更好完成本学期的职业任务。继续做好学生会每次会议的记录和考勤，及时向办公室负责人汇报职业情况，并行各部门传达他们的职业要求和想法内容。

具体安排事项

一.强化学生会自身建设及部门协调。文秘部将建立严格的纪律和出勤考核制度，使内部形成良性竞争，以促进部门职业的进行。

二.文秘部各成员将以饱满的热诚，发扬上学期甘于奉献，甘于牺牲的灵魂。协调各部门的关系,切实做好“上传下达”的本职职业。

三.各部门按时上交每月职业规划，职业划重点，并上交办公室领导。 以便办公室领导及时了解各部门会各项事务的职业开展情况。

四.大力配合各部门在本学期开展的活动，并及时将活动拓展资料整理好。

五.负责学生会的活动经费备案管理，并对各项活动的筹备资金进行报销。

六.每月进行一次拓展资料。如：各成员参加大型活动的出勤率，并将档案表上交审核，以作为干事考核及换届选举的依据。

二、部门展望

在新的学期里，我们将以热诚踏实的职业态度，努力使简单而繁琐的职业做到百密不疏。 在职业中及时拓展资料吸取新的经验，教训。我们坚信，通过文秘部全体成员的共同努力，我们定将顺利完成本年度的职业。

机电维修员职业规划 第五篇

一、在综合总务(番禺总务)处的直接领导下，开展日常职业。

二、负责馆校供电设施(含馆校自管住房供电设施)的安装维护和检修职业。

三、负责馆校所属企业和外来用户(签定合同)供电设施的维修职业。

四、负责馆校所有用电设备以及线路的检查维修。发现不安全隐患及时排除，确保安全用电和做好防火职业。

五、负责电话线路和广播设施的安装和检修职业。

六、负责安全用电和节约用电的检查和监督职业，保证总表与馆校用电量基本相等。对盗电和滥用电的行为坚定制止并进行处罚。

七、做好电工机械及馆校用电设施保养、维修和管理职业。

八、注意节约用电，与有关部门签订用电合同，实行节约有奖，超额处罚办法。

九、努力进修业务聪明，不断进步业务水平，保证一般用电故障能自己排除(其在职业中的业务水平和操作技能作为工人考工定级业绩考核的主要依据)，做到小修不超过四小时，大修争取不过夜。

一零、遵守劳动纪律，注意安全生产，树立为教职工学生服务的良好职业道德。职业中要做到四不，即职业不等领导分配布置，不依赖领导，自己本职职业不推诿，职业不拖拉。

一一、配合房管员做好馆校电费收缴职业。定期与房管员一同查表，对表数做好记录并对表认真检查维修更换，如有人为难题急时向主管领导汇报。

一二、服从领导分配，接受科长的检查、监督，及时完成经理交给的各项职业。

机电维修员职业规划 第六篇

机电教研组认真贯彻教务处二零xx-二零xx学年第二学期职业规划，在拓展资料、反思前阶段职业的基础上，重点做好课程改革研究、课题研究及其深化职业，大力进步常规教研活动的实效性。具体规划如下：

一、在操作中进修，在行动中深化认识，不断创新

建设进修型组织是教研职业的目标其中一个，在课程改革职业不断深入的今天，更需要聪明的营养，更需要学说的指导。本学期机电教研组继续抓好学说进修职业，进修内容有三个方面，一是进修教务处下发的文件通知；二是进修分析机电专业有深厚造诣的专家来我校指导教学的经验；三是认真组织好专业组备课。

二、培养教师的科研灵魂，加强课题拓展资料、交流、推广研究成果

一、研究路线专业化

机电专业组成复杂，同样一个机电技术应用专业，在我校分成机电、汽车两个科类，机电科又分成机械、电子等各个学科，一刀切的教研方案显然不能体现专业的特点。在本学期中，提倡教研组的教师，根据自己的学科特点，确立自己的路线，争取人人做学科带头人，人人有事做。在教中研，在研中教，通过不断的反思，要实把握学科进步的路线，培养社会需要的合格之人，对社会有用之人。

二、研究成果多样性、严谨性、创新性三结合。

研究成果的形式是多样的，具体包括课题研究总报告，调查报告和论文，课程方案，课程标准，教材、教辅、教参，教学课例，以及经过性的研究资料等等。不同的课题，其成果呈现的形式也不同。研究经过应是严谨的，论证的逻辑关系应是严密的，还应凸显厚实的学说基础和操作基础。研究成果的创新性表现在能体现“以就业为导向”的课改灵魂，既能彰显现代的课程学说，又能与现实条件相适应，并具有明显的教学效果。

三、开展不同形式的课题交流职业。

以“请进来，走出去”为指导想法，花大气力邀请在机电专业有深厚造诣的专家来我校指导教学职业，通过专家的指导，明确机电类教学的教学重点，把握专业的进步路线。

在适当的时刻，带领教研组的教师到兄弟学校进行教学教研的交流，以彼之长，补已之短。

三、抓好现有课题的研究，力争在论文发表方面有所突破

一、积极参与学校教研活动，拓宽教研视野

二、本学期的目标是进一步深入研究，将实训室的各个实训模块充分利用起来，达到实训经过的优化。

三、提倡教研组的教师多写质量高论文，期望论文质量达到能发表的水准。

四、大力开展教研组内公开课，加强教学反思

改变公开课的“表演”性质，回归公开课的朴素性。规划本学期充分开展教研组内公开课活动，课后进行教研组评课，从中找出优点与不足，进步教学质量。

加强教学反思活动，开展教学后记、教学反思交流会，并请三-五位教师作发言。

五、开展组内学说课及实训课的教学流程探讨活动

一节课的成败，教师的课前备课至关重要。对于机电专业来讲，由于强调动手能力的培养，因此，课堂及实训当中的教师引领是主线，学生学多学少，学好学坏，与教师的课堂及实训的经过有着密不可分的关系。

本学期，规划利用三到五次的教研会，由教研组内的课堂教学杰出教师、技能竞赛的杰出辅导教师关于备课的经验，有效引领课堂及实训的技巧，进步教研组内教师的课堂驾驭水平，进步课堂的效率。

六、开展“灵活课堂教学”活动

机电的实训，是一种强调学生动手及协作能力培养的实训，从近多少学期的实训效果来看，单纯的规规整整的坐在固定座位上的实训效果并不如预期，要过到动手能力和协作能力的培养，有必要让学生动起来，不拘泥于一个小空间，让他们可以走动，可以互相讨论。这种教学方式，对于老师的课堂驾驭能力有着很高的要求，希望实训老师能在这个方面有所突破。

七、改革学生评价，对学生技能进行总体化评价（长期目标，本学期进行部分试点）

学生技能训练的评价，应以促进学生的进步为根本目的，体现满足社会进步的需要与个体进步需要的辩证统一，使评价经过成为促进进步和进步质量的经过。因此，学生技能训练的评价既要有统一要求，也要关注个体差异和对进步的不同需求，为学生有特点，有特色的进步提供空间和可能性。

学生技能训练评价规划采用“技能水平成绩＋训练经过记录＋评语”的模式，改变期中或期末一考或两考定终身的评价方式。

一、技巧的相结合

根据训练内容和训练目标，确定若干评价项目，确定评价标准和根据权重给予相应的分值，接着将学生安装的设备或制作的线路，按评价项目与评价的标准对比，给学生评定技能训练的成绩。成绩评定以预定的目标为参照标准，评价学生是否达到技能训练的目标。成绩评定能对学生的技能训练进行有效的控制，激励和督促学生对技能训练中存在的难题加以改进。

根据学生在技能训练经过中的表现，如工具的.使用，元件和器材的选择，使用的操作技巧和操作工艺等进行有针对性评价。充分肯定学生在技能训练经过中的表现的进修和劳动态度，实事求是和创新灵魂；同时，要找出学生在技能训练经过中存在的不足，指出改进的技巧和措施。通过定性评价，让暂时落后的学生，看到自己的长处，看到自己的优势，增强进修的信心，不断克服自己技能上的缺陷，不断进步；让能完成训练任务，成绩比较好的同学看到自己的不足，鼓励他们改进操作技巧和操作厂艺，吸取失败的教训，拓展资料成功的经验，进一步进步自己的技能水平。

二、学生自评、小组评定与教师确认相结合

学生自评，就是让学生对照评价项目和评价标准，自己给自己评定成绩和给技能训练的表现写评语。鼓励学生积极参与技能训练的评价，是对学生的尊重、领会与关怀。学生自评，有助于了解学生在技能训练经过中的想法，防止教师对学生的误解：有助于分析学生在技能训练操作经过选择、操作不规范、不符合技术要求等难题的缘故，寻求解决解决办法；有助于学生对自己的技能训练进行反思，鞭策自己向技能训练的目标前进。

小组评定，就是让全小组的学生一起，对该小组的每一个学生的产品进行评价，对照评价项目和评价标准，综合小组大多数同学的意见，给每一个学生评定技能训练的成绩。小组评定，有助于学生之间的相互交流，有助于学生从不同层面、不同角度认识难题，有助于学生全面、正确的认识和评价自己。

教师确认，就是教师根据学生的自评成绩，小组评定的成绩，对照评价项目和评价标准，给学生评定技能训练的成绩。教师对技能训练的目标、学生应使用的操作技巧和工艺、对安全规程技术规程等有比学生更全面和深刻的了解。引导学生达成技能训练目标，指导学生掌握操作技巧和工艺，熟悉安全和技术规程，是教师的责任。教师确认技能训练的成绩，是责任的体现，也有助于学生准确地认识自己。

三、技能训练经过的记录

学生在技能训练的经过中有许多不同的表现，有些表现是需要控制的，如违反安全操作规程、违反训练纪律、可能损坏仪器等；有些表现是需要鼓励的，如采用新工艺和新技巧、对设备的安装或线路等制作提出新的看法或新的见解，对教师在教学中讲解的操作提出的疑问等。学生在技能训练中时时刻刻不在向教师提供信息，为全面评价学生的技能训练，应注重学生在技能训练经过的表现。为使给定的技能训练成绩和评语被学生认同，为给学生技能的进步提出改进意见和对学生的进步指出路线，记录学生在技能训练中的主要表现是很有必要的。

学生在技能训练中怎样选择元件、工具，对设备安装、维修或线路制作的看法，操作工艺和技巧，完成技能训练任务的时刻，安全操作情况故障的检查和判断等，应作为记录的内容。这些内容直接影响技能训练目标的达成，影响学生技能水平的进步，影响学生安全觉悟和文明生产觉悟的形成，因此应记录学生在技能训练中的这些表现。

机电维修员职业规划 第七篇

一、二零xx年职业重点

二零xx年职业重点是：保证设备良好运行，进步设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养职业，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。

二、二零xx年职业目标

一、设备的检查与保养职业落到实处。

二、设备完好率达到九零%以上。

三、设备维修费用符合二零xx年维修规划费用标准，防止设备失修。

四、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其诚实性与实用性。

五、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断进步。

三、设备管理中出现的难题与解决措施

一、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时刻去购买配件，这样会增加机械设备修复时刻，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修规划，或季度维修规划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养职业，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。

二、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进行集中采购。确保主要配件随用随有，

三、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索进修，我们也会加强设备维修人员的培训职业，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断进步设备维修人员的技术水平。

机电维修员职业规划 第八篇

二零__年，物资设备部坚持以“成本管理”为核心，以“经过管控”为主线，以“效益化”为规则的灵魂，结合总公司相关文件灵魂及公司现状，围绕以现场物资采购管理为重点，狠抓工程项目成本管控，全面提升物资体系精细化管理水平，大力推行物资集中采购、强化物资合同评审等各方面职业都取得较大的进步，管理水平得到稳步提升。现将一年来的主要职业规划如下：

(一)加强宣贯，认真落实物资精细化管理要求；补充完善物资管理制度。

通过加大对股份公司物资精细化管理的宣传力度，组织物资管理人员开展进修和研讨，切实进步物资管理人员业务技能，把物资精细化管理要求落实到职业中。加强了物资管理指导和监督检查，大力推行物资集中采购，严格项目物资规划审批，强化合同评审，确保物资精细化管理落到实处。同时要求项目部要加强物资规划、合同管理、现场管理、资金结算、消耗控制和成本核算等重要环节的管控，明确职业责任、程序和流程，确保项目物资精细化管理落地生根。

根据管理职业需要，补充完善了相关文件及制度。发布了《公司二零__年合格供方名册》的通知、《二零__年主要物资采购限价价格》的通知、《内部物资调拨管理》的通知等相关文件。

(二)强化物资采购管理，超额完成总公司下达的集中采购指标；

本年度分公司集采累计招标金额亿元，超额完成总公司所下达的亿元集采指标。节约金额五二零零万元，节约率。为公司成本降低、效益提升创新了条件。

(三)规范物资采购合同管理、防范经营风险

严格执行精细化管理要求，统一使用公司合同范本，规范合同内容，严格执行两级评审制度，防止关键性合同条款出现差错，避免合同开口现象发生。强化合同基础管理，合同签订时供应商各种证照齐全、诚实有效，签字双方必须是法人代表或其授权委托人，双方同时签字盖章，并加盖骑缝章，避免产生无效合同。要求及时解除不规范合同，组织双方重新签订，做到整改闭合，防止相关风险的发生。

机电维修员职业规划 第九篇

为了加强项目部机械设备、车辆的管理，进步机械设备、车辆的完好率，利用率，以满足施工生产的需要，特制定下面内容规定。

一、机械设备、车辆的使用：

一、机械设备、车辆的使用必须贯彻“管用养修相结合，人机相对固定”的规则，实行定人，定岗责任制，对多人操作，多班作业的机械设备应有一名机长，建立机长负责制，中、小形机械设备，实行机手负责制。

二、未经培训合格的人员，一律不准上岗操作，严禁无证驾驶车辆(含机动施工机械)，严禁将主要机械设备交给民工操作。

三、机长由项目部任免，机长可享受机长津贴。

四、司机行车补贴，机械粉尘作业补贴按公司文件有关规定执行。

二、操作人员的岗位责任制：

一、机械设备操作手，汽车驾驶员，必须服从生产调度或机务部的职业安排，严格执行安全技术操作规程，严禁酒后操作机车，确保安全生产、保证施工质量，努力降低能耗等指标。

二、认真做好机车日常维修保养职业。开机前要认真检查各部位螺丝的松紧，掌握润滑、燃油、冷却水等是否正常，停机后要进行清洗保洁检查，停靠整齐有序，保持机况良好整洁、不得乱拆零部件及附属装置等。

三、实行多班作业交接班制度。交班时要将机车的运转记录情况向接班人员交底，保证交接手续齐全。

四、坚持每周例行一级保养一次的制度，例行保养为四小时，一般在星期六进行，如职业繁忙可利用工余时刻进行。当承包作业时，由承包组负责人安排保养。不得弄虚作假，保养日期记录和月检表上交机务，如发现未进行或保养不好，机务有权进行处罚。

五、汽车的使用实行派车单制度。由机务或调度或办公室统一调派车辆，司机凭派车单出车。

六、机械车辆除非项目部安排，否则任何人均不得擅自操作，一经发现，机务或安全员有权进行处罚。

七、机车操作手规则上实行定人、定机、定岗的“三定”制度，如有职业需要可由调度灵活安排。

八、操作手未经任何人安排，不得擅自将保管的机车交由他人操作或私自使用。否则，当事人、机车保管人要负全部责任和赔偿一切经济损失。

九、操作手如违反安全技术操作规程，造成机损事故或安全事故，视受损程度，情节轻重，实行“三不放过”的规则，

并按公司有关规定进行处罚。

一零、汽车、机动斗车、吊机、搅拌站、发电机等机械设备，由机务或班组安排固定操作手，按机号操作使用、保养，未经许可不得擅自调换。

一一、操作手对保管的机车，需及时准确填写运转记录(用炭素墨水填写)每月二五日交机务统计上报。

一二、机动斗车、吊机、装载机，未经领导或调度或机务部安排，任何人不得开离工地现场，不得作交通工具使用，严禁在施工现场、上下班任意载人，如发现按违规处罚。

一三、积极搞好节能职业，对车辆和施工机械，实行能耗考核。对超耗的设备操作手要书面报告缘故，交机务分析，实行节有奖、超要罚。

一四、操作手要努力钻研技术，做到一专多能，做到“五懂”(懂构造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常识)、“三会”(会操作、会日常保养、会排除故障)。

一五、操作手必须积极参加红旗设备竞赛活动，机务组织进行考核，被评为红旗设备者按规定给予奖励。

三、机械设备、车辆的维修保养：

一、机械设备、车辆配件由 机务部门规划，物资部门负责采购、机修人员领用，并注明机车编号，每月二五日由材料部转送领料单一联交机务以便单机核算。

二、修理工必须服从机务、调度安排，做到急工程所需，对机械故障及时排除，保证质量。

三、机械设备二保、三保、大修由机务规划安排，要送出外修的机车，由机务选厂分管副经理同意，定出修理项目、修理级别、预算修理费，修理结束后，要由机务技术员检验出厂，对内部维修保养的机械设备车辆，由机务技术员负责检验及验收。

四、汽车在途中发生故障，需要进厂修理并要更换部件总成时，要及时报告项目部有关领导或机务部。

五、新机械进场及机械的转移安装，修理工、操作手要积极配合机务技术人员安装调试。

六、机械设备配置给分项项目组、承包组使用。在机械设备需要维修时，项目组、承包组要积极派人配合修理。

四、奖惩制度：

年终考核对设备管、用、养、修做得比较突出的操作手给予一定奖励，对做得差的操作手给予处罚。

机电维修员职业规划 第十篇

一、 总则

为加快机电体系安全、快捷、高效运行，进步设备运行

率、减少损失、增大设备使用年限，进步设备重复利用率，进步机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

二、 运行管理规划

一、 人力资源管理

人是社会进步的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的’竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动影响。

加强机电职工归属感，责任感 是机电体系重中之中，通过聘用机电技师职业。机电职工月度评先职业，机电职工内部比武进步机电职工责任感。通过技术培训职业进步职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能改造职业的表扬和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的认可，进步机电职工的职业积极性和责任心。

二、 加强设备管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最杰出的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。 规划对机电进一步设备维护标准，规划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。

三、 加强技术管理

加强机电技术管理，加强采面 掘进供电先设计后施工，在验收的程序。 加强运输技术管理职业，加强运输体系的先设计，后施工，运输维护质量。

四、 加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电体系质量标准化、运输体系质量标准化。

三、 规划实施目标

一、 通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、进步机电职工的职业积极性，职业归属感。

二、 加强设备管理，进步设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，进步设备完好率，延长机电设备使用寿命。

三、 加强机电技术管理进步机电管理安全管理觉悟，加强机电工程技术保障能力，进步机电设备抗矿井灾害的能力。

四、 通过机电质量标准化的而建设，为实现矿井生产安全质量标准化，为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础，为实现安全本质性矿井实现。

第一章 总则

第一条 煤矿机电管理职业是煤炭生产管理中的基础职业。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节，直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理职业任务繁重且责任重大；矿井机电职业技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井生产安全和经济运行的首要保证；建立健全管理机构，加强领导是搞好矿井机电职业的基本保证。

第二条 本标准制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。

第三条 本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电体系等。主要包括：

一、大型固定设备（包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、体系和控制等。）

二、矿井主要变供电设备（包括变压器、高低压开关柜、供电体系线路、附属防护装置、控制装置和设备等）。

三、井下变供电设备（包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等）。

四、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。

第二章 矿井机电管理机构设置及责任

第四条 各矿井必须建立矿、区（科）、班、组四级“机电安全管理职业责任制”，明确职业范围和管理责任。

第五条 各生产矿井设机电矿长主管机电运输职业，负责矿井机电运输管理及安全运行管理职业。主要责任为：

一、在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理职业。职业中必须认真贯彻执行党和民族的路线、方针、政策和法令；认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理职业。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。

二、落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输体系和设备的安全、高效和经济运行职业，认真抓好机电运输体系的预防性定期检查、检测和检修职业，确保机电运输体系的安全、可靠运行。

三、定期主持召开矿井机电运输专业会议，及时研究解决机电运输职业中出现的难题，组织讨论制订全矿的年度机电运输职业规划及设备检修规划并上报；还要组织制定好月度实施规划，对实施情况负责。

四、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修规划；组织设备的平衡，调拨，改造、报废及设备维修职业；按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收职业。

五、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录；对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。

第六条 设机电副总工程师协助机电矿长管理机电运输职业。主要责任为：

一、在机电矿长和矿总工程师领导下，协助机电矿长管理全矿的机电运输职业，重点抓好机电运输技术管理和质量达标职业。主管机电矿长不在时，履行其责任。

二、贯彻执行党和民族的路线，方针，技术政策，落实上级有关机电运输规章制度。全面掌握机电运输设备的技术情形，处理生产中的技术难题。对大型固定设备及主要供电体系的技术性能、图纸资料的准确性负责，每年至少组织一次审核并签字。

三、负责定期组织召开机电技术职业专业会议，拓展资料和研究、布置和开展技术职业。搞好技术管理，依靠科技进步，进步职工技术素质和技术装备水平。

四、组织矿井年度及月度机电运输职业规划、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理职业。

五、负责机电运输职工队伍技术培训。协助机电矿长组织技术革新，技术改造，以及新技术新工艺的推广应用。

第七条 矿井设机电科，具体负责矿井固定设备和供电体系的机电管理、矿井机电设备的安

装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等职业。机电科设科长一人主持全科职业；副科长若干人协助科长抓好分管职业；设主管工程师（技术负责人）一人，负责机电技术职业；技术人员若干人，协助主管工程师抓好分管技术职业。

机电科长主要责任是：

一、在机电矿长的领导下，认真抓好矿井主提升体系、供电体系、排水体系、主通风机体系、主压风机体系和锅炉的安全运行职业，确保各项机电体系和环节的经济、技术指标和机电职业规划的制订和落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。

二、认真抓好机电设备管理职业，建立、健全各项设备管理制度，至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实。确保设备的购（租）、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；确保对矿提供优质、完好设备；确保设备不流失，新度系数不降低。

三、组织编制机电职业年度规划及设备年度检修规划、年度设备购置租赁规划和大修规划，待批准后组织实施。

四、对主要机电设备的运行状况必须了如指掌，定期组织检查，经常深入现场和井下了解情况，督促和组织好预防性定期检修职业，确保机电体系安全、可靠运行。

五、组织全科人员规章制度和业务进修，不断进步员工遵章守纪的自觉性，进步业务素质。定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评。

机电科主管工程师（技术负责人）主要责任是：

一、在科长领导下，认真抓好机电科管辖范围的机电技术职业。要做到：技术档案齐全、规范，设备参数齐全、完整，技术资料准确、条理。

二、负责起草编制机电职业年度、月规划和年度检修规划，负责按上级要求制定机电设备运行的各种技术管理制度和规定，并经常对实施情况进行检查。

三、对主要机电设备运行的技术状况必须了如指掌，对各种按规定必须定期检修、测试和更换的设备，必须保证按期进行。

四、加强自身业务进修，组织全科职工技术培训，定期对全科职工进行遵章守纪和业务考评。

第八条 矿机电科必须设井下电气管理组、电缆管理组、设备管理组和小型电器管理组。其主要责任是：

一、井下电气管理组

①各矿井下电气管理组必须配备一—三名专职负责井下供电管理的、具有高中或相当于高中文化程度以上、从事本专业职业二年以上的技术工人。机电科必须明确一名技术人员负责井下电气管理职业。

②电管组人员必须经技术考核并取得合格证。否则不准上岗职业。

③电管组负责绘制井下供电体系图，和三大保护的计算、整定、测试，检查，负荷审批等职业。

④三大保护的计算、整定、测试、检查等职业，必须严格遵守“三大保护”细则的各项规定，并且有整定计算资料、测试的数据和记录资料，由科负责井下的技术人员签字审查。 ⑤井下地区负荷增减．体系改变均应提前向电管组申请，接用或增加负荷必须有电管组批准的“用电申请书”。按批准的容量、接线方式和地点接用。

⑥井下负荷变化后，电管组负责对供电体系图予以修改．对继电保护重新计算和整定。井下供电体系图应随负荷的变化及时修改，误差不得超过三天。

二、电缆管理组

①电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。并负责收、发、修补、试验等职业。

②电缆管理实行图牌板管理，做到条条电缆有编号，电缆帐、卡、物、板四对照，日清月结。做到数目清，情形明，使用合理。

③及时了解全矿井下电缆使用情况和地区设备负荷变化情况，确保修补质量，服务生产一线。 ④及时对修补的电缆作好绝缘摇测，干燥和浸水耐压试验等职业，推广真空干燥法。绝缘电阻值符合《规程》要求，对测试试验数据等认真做好记录。

⑤橡套电缆修补用材料必须与电缆护套性质相同，具有不延燃性。

⑥按照电缆使用发放、回收等管理办法，认真做好现场使用管理及技术管理职业。

三、设备管理组

①设备管理组负责矿各项机电设备补充、购置等规划的编制与分配。

②设备管理实行所有设备的物、帐、卡、板管理，做到四对照。

③负责矿井所有机电设备的调配、验收、报废与租赁管理。

④对负责的所有设备必须按上级规定进行编号管理和保管，做好仓库管理职业。

⑤负责机电设备的大修理管理，提交设备修理规划和补充规划。及时上报各项报表，上报的各项规划和报表必须有机电科长和机电矿长的审核、签字。

⑥随时掌握设备的情形和使用地点，负责统计设备完好率和事故率。

⑦对修好和库存的机电设备必须确保完好和防爆性能，并填写检修合格证和入井许可证。 ⑧对井下超过修理期需要上井检修的在用设备，及时向机电科汇报，确保按期上井检修。 ⑨设备组的所有职业对机电科长负责。

四、小型电器管理组

①小型电器管理组负责井下小型电器设备及独特机电器材管理，为管、修合一的专业化小组。 ②小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。

③小型电器设备实行编号管理，必须做到账、卡、物、板四对照。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必须确保完好和防爆性能，严格验收，并填写检修合格证和入井许可证。

④小件组应随时掌握设备情形和使用地点，作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对，每年组织一次设备大清查。

⑤对使用单位实行定额管理，制定小件设备使用定额和储备定额。并结合实际不断调整。

第九条 各生产矿必须设立防爆检查组，其主要责任是：

①按照《煤矿安全规程》有关规定，负责对井下电气防爆职业进行强化管理，杜绝电气失爆现象，保障井下电器安全运行。

②防爆检查员必须由责任心强，技术业务熟悉，坚持规则，从事煤矿电气职业时刻不少于二年，并具有高中或相当于高中毕业文化程度，并经培训考试合格的人员担任。

③防爆检查员享受矿检查科安全监察员同等待遇。防爆组由三-五人组成。防爆组队伍要保持相对稳定，如确因职业需要调动时，必须经机电矿长批准。

机电维修员职业规划 第十一篇

一、总则。

为加快机电体系安全、快捷、高效运行，进步设备运行率、减少损失、增大设备使用年限，进步设备重复利用率，进步机电人员安全操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现安全本质性矿井打下坚实基础。

二、运行管理规划。

一、人力资源管理。

人是社会进步的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动影响。加强机电职工归属感，责任感 是机电体系重中之中，通过聘用机电技师职业。机电职工月度评先职业，机电职工内部比武进步机电职工责任感。通过技术培训职业进步职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能改造职业的表扬和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的认可，进步机电职工的职业积极性和责任心。

二、加强设备管理。

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最杰出的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。规划对机电进一步设备维护标准，规划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标。

三、加强技术管理。

加强机电技术管理，加强采面 掘进供电先设计后施工，在验收的程序。加强运输技术管理职业，加强运输体系的先设计，后施工，运输维护质量。

四、加强质量标准化建设。

对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电体系质量标准化、运输体系质量标准化。

三、规划实施目标。

一、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力，向心力、进步机电职工的职业积极性，职业归属感。

二、加强设备管理，进步设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，进步设备完好率，延长机电设备使用寿命。

三、加强机电技术管理进步机电管理安全管理觉悟，加强机电工程技术保障能力，进步机电设备抗矿井灾害的能力。

四、通过机电质量标准化的而建设，为实现矿井生产安全质量标准化，为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实基础，为实现安全本质性矿井实现。

四、总则。

一、煤矿机电管理职业是煤炭生产管理中的基础职业。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节，直接影响矿井生产安全和任务的完成。矿井机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理职业任务繁重且责任重大；矿井机电职业技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井生产安全和经济运行的首要保证；建立健全管理机构，加强领导是搞好矿井机电职业的基本保证。

二、本标准制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。

三、本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电体系等。主要包括：

（一）大型固定设备（包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、体系和控制等。）

（二）矿井主要变供电设备（包括变压器、高低压开关柜、供电体系线路、附属防护装置、控制装置和设备等）。

（三）井下变供电设备（包括矿用防爆变压器、防爆高低压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等）。

（三）矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。

五、矿井机电管理机构设置及责任。

一、各矿井必须建立矿、区（科）、班、组四级“机电安全管理职业责任制”，明确职业范围和管理责任。

二、各生产矿井设机电矿长主管机电运输职业，负责矿井机电运输管理及安全运行管理职业。主要责任为：

（一）在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理职业。职业中必须认真贯彻执行党和民族的路线、方针、政策和法令；认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，善于结合本矿实际作好矿井机电运输管理职业。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。

（二）落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输体系和设备的安全、高效和经济运行职业，认真抓好机电运输体系的预防性定期检查、检测和检修职业，确保机电运输体系的安全、可靠运行。

（三）定期主持召开矿井机电运输专业会议，及时研究解决机电运输职业中出现的难题，组织讨论制订全矿的年度机电运输职业规划及设备检修规划并上报；还要组织制定好月度实施规划，对实施情况负责。

（四）负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修规划；组织设备的平衡，调拨，改造、报废及设备维修职业；按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收职业。

（五）对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录；对矿上